Vivi Ferreira - Planejadora

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São Paulo, SP, Brazil
Planejadora, Engenheira Civil, Técnica de Planejamento e Design de Interiores. Diretora Técnica e Comercial da Projplan Serviços. Iniciei minhas atividades na área da construção e engenharia em 1998 e desde então venho atuando neste setor. Já participei de projetos de urbanização, obras de habitação popular, obras de infraestrutura, obras industriais, obras residenciais, obras comerciais e em obras de projetos da Petrobras por meio de empresas terceirizadas na área de Planejamento e controle de obras. Ofereço os meus serviços buscando a melhoria contínua nos processos que envolvem um projeto seja através de documentação, da gestão ou da execução.

terça-feira, 28 de setembro de 2010

Planejamento, Programação e Controle

A realização do acompanhamento fotográfico é devidamente produzida visando registrar as principais atividades, eventos e outros fatos que possam impactar ou afetar o andamento do Contrato, ocorridos durante sua execução.

Faz parte da documentação de planejamento:


Plano de Organização: deverá contemplar a estrutura organizacional a ser implementada para a condução do Empreendimento, indicando as diversas áreas de atuação e seus inter-relacionamentos, internamente na estrutura e na empresa como um todo. As atribuições e forma de atuação de todo o grupo Gerencial deverão ser apontadas de forma clara e concisa.

Organograma da equipe responsável pela condução do Empreendimento: quantidade de profissionais e sua qualificação individual, até o nível de supervisão de disciplina e supervisão de campo, destacando as áreas de projeto, produção, suprimento, qualidade, segurança e administração;

Detalhamento da EAP - Estrutura Analítica de Projeto;

Detalhamento do Cronograma Físico;

Detalhamento do Cronograma Financeiro;

Curva de Avanço Físico e financeiro da obra;

Sistema de medição do avanço físico e financeiro dos serviços;

Plano de Suprimentos: Contendo todo o fluxo de fornecimento de materiais e equipamentos, desde a emissão da requisição até a entrega na Obra;

Plano de Contratação: contemplando serviços, equipamentos e materiais;

Procedimento de coordenação;

Relatório gerencial de Obra: semanal, mensal e Final.

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